KPI-uri esențiale în Procurement
KPI-urile de procurement (Key Performance Indicators) măsoară eficiența și eficacitatea funcției de achiziții. Un departament de achiziții performant urmărește un set echilibrat de indicatori financiari, operaționali și de risc.
Categorii de KPI Procurement
Financiari
- Cost Savings %: Economii față de prețul de buget sau piață
- Price Variance: Variație față de prețul standard
- TCO (Total Cost of Ownership): Costul total al achiziției pe ciclul de viață
- Spend Under Management: % din cheltuieli gestionate de achiziții
Operaționali
- On-Time Delivery Rate: % comenzi livrate la timp
- Order Accuracy Rate: % comenzi livrate fără erori
- PO Cycle Time: Timp mediu de la cerere la emiterea comenzii
- Supplier Lead Time: Medie lead time pe furnizori
Calitate și risc
- Defect Rate: % produse neconforme la recepție
- Supplier Risk Score: Scoring de risc pe furnizori
- Number of Active Suppliers: Concentrare vs. diversificare
Dashboard KPI pe e-furnizori
Platforma e-furnizori generează automat rapoarte de performanță pentru cumpărători: on-time delivery pe furnizor, economii realizate prin platformă, volumul de comenzi și tendințe.